Innovazione

Innovation Management per le PMI.

Con l’Innovation Management aiutiamo la direzione a decidere dove investire in tecnologia e organizzazione, in che ordine, e a portare a termine i progetti. Con un punto di vista indipendente dai fornitori di tecnologia.

A chi è utile

Alle piccole e medie imprese che devono scegliere e mettere in ordine investimenti in gestionali, CRM, cloud, dati, automazione dei processi o intelligenza artificiale. In particolare:

  • quando c’è un investimento importante da decidere e nessuno ha il tempo di confrontare le alternative con calma;
  • quando ci sono progetti avviati che faticano ad arrivare in fondo;
  • quando alcuni processi funzionano solo grazie a fogli di calcolo, passaggi a mano e alla memoria di qualcuno.

Cosa ottenete

  • una fotografia chiara della maturità digitale e organizzativa dell’azienda, area per area;
  • una roadmap a 12-18 mesi con priorità, impegno stimato e primi interventi rapidi;
  • se lo scegliete, un affiancamento continuativo che tiene la roadmap aggiornata e misura i risultati;
  • se serve, la guida dei progetti, dalla scelta del fornitore all’avvio.

Come lavoriamo

Le tre tappe: Assessment, Advisory, Delivery.

1. Assessment: la mappa. Intervistiamo la direzione e i responsabili di funzione, misuriamo la maturità per area (strategia, processi, tecnologie, dati, persone) e individuiamo le tecnologie utili per il vostro settore. Circa 2-4 settimane.

2. Advisory: la bussola. Affianchiamo la direzione nel tempo: priorità e risorse delle iniziative, indicatori, coinvolgimento delle persone, rapporti con i fornitori.

3. Delivery: il cantiere. Guidiamo i progetti dalla parte dell’azienda: requisiti, scelta del fornitore, pianificazione, coordinamento e verifiche fino all’avvio. Lo sviluppo tecnico resta ai fornitori che scegliete.

Ogni tappa si può attivare anche da sola. Per la finanza agevolata lavoriamo con un partner specializzato: avete un solo interlocutore.

Il nostro metodo

  • Indipendenza: non rivendiamo software né servizi di integrazione e non riceviamo compensi dai fornitori che vi suggeriamo.
  • Metodo: gestione dei progetti strutturata, con esperienza in programmi di trasformazione digitale in contesti complessi e regolati.
  • Strumenti semplici: documenti e fogli di lavoro che gestite in autonomia, senza software da acquistare.
  • I documenti sono vostri: tutto ciò che produciamo resta all’azienda.



Per un primo colloquio conoscitivo di 20-30 minuti, gratuito, scriveteci a gianlucag@lekton.ai oppure usate la pagina Contatti.